先進的企業管理是現代企業生存、發展和成功的基礎,我們的企業管理諮詢顧問將助您用最先進的管理方式取得管理成功。
我們致力於與您一起攜手面對複雜的商業挑戰,改善企業運營,增加股份價值,並提高企業的競爭力,將先進的理念和技術轉化為持續的戰略優勢。我們與您同心協力,通過策略諮詢與技術實施相結合的整合變革方案,為您帶來真正的價值。
我們已經開發的行業諮詢涉及金融服務、科學技術、媒體和電信、能源與資源等,並向跨國公司,大、中型國有企業等客戶提供專業服務及特定行業解決方案。
我們的四大主要服務領域為:
戰略及運營管理
我們的目標是説明您的公司提高效率和市場競爭力,並通過適當的經營管理策略,保持短期的靈活性和實現長期的增長。我們的諮詢團隊將為您提供價格策略、行銷戰略、成本戰略和其他經營戰略方面的諮詢服務,協助您的公司達到利潤最優化,實現可持續增長。
財務轉型管理
在財務轉型管理中,預算管理是我們的重點。我們使用許多會計和融資方法,例如基於活動的成本核算方法,來幫助您進行財務規劃活動。財務管理控制系統的設計和財務執行資訊系統的操作也是我們的工作範圍。我們會助您奠定公司在財務管理方面的市場領導地位。
資訊化管理
如今的商業世界,資訊技術日益重要。電腦軟體使大公司具有較高的科技能力,可用於資料存儲、資料分析、資料交換等,能夠在幫助公司實現效率和效益同步提升的同時盡可能地減少開支。我們的IT專家具有高技能和豐富的行業知識,您可以完全信賴。
人力資源管理
人力資本是公司非常寶貴的資源,因為任何一個任務或目標是通過工作人員的努力來完成或達到的。我們能協助您制定人力資本管理的相關策略,解決工作人員的招聘問題。此外,我們還可以促進您的企業文化的形成,並提供如何改善雇主與雇員之間關係的建議。